Empowerment - dontknow - descubre, debate, decide

El "Empowerment" o empoderamiento es una extraordinaria palanca para energizar, motivar e ilusionar, generando “engagement” y liderazgo en los empleados. Para las personas creativas y con iniciativa, las que tienen que ayudarnos en la transformación de modelos de negocio, lo es todo.

También, para destapar y potenciar el nuevo liderazgo transformador. Y a menos que tengamos muy claro cómo evolucionar -en cuyo caso solo necesitemos a ejecutores-, necesitamos a este tipo de personas en nuestra organización.

▼ Entender mejor la decisión

4 opiniones argumentadas

Sí

Julio Pérez-Tomé Román
Consultor Innovación, Social Media, Marketing y Comunicación

Un proyecto de Empowerment bien desarrollado, en mayor o menor grado, siginifica un compromiso seguro. Las personas, cuando nos sentimos protagonistas, vemos resultados y asumimos responsabilidades, nos estamos "casando" con las tareas, con la empresa,con el equipo, y eso es Engagement. VER VIDEO

Experto

Comentar

Sí

Sonsoles Martín
Directora del Área de Excelencia en Grass Roots

Sí, para estar "engaged" y sentir que como empleado aportas, y que lo que haces es valisoso para la organización. Según la Teoría de las tres Es, se necesita una de las tres para ser una compañía o un profesional de éxito. Los empleados tienen que estar empoderados para generar Engagement. VER VIDEO

Experto

Comentar

Sí

José Luis González Quirós
Filósofo y analista político

Cuando una persona se siente con responsabilidades dentro de la organización y es consciente de que sus decisiones influyen directamente en la marcha de la empresa, aumenta de forma exponencial su compromiso. Existe, por tanto, una relación directa entre "empowerment" y "engagement". VER VIDEO

Experto

Comentar

Sí

José Iribas Sánchez de Boado
Director de Expansión Académica de UNIR (Universidad Interna

Cuanta más confianza, más responsabilidad y más empoderas a las personas de tu confianza, más aumentas su grado de compromiso o "engagement" con la organización. El ceder la responsabilidad de una tarea o función a un colaborador, le hace ver que es valorado dentro de la empresa. VER VIDEO

Experto

Comentar

Opina

100%

4 opiniones

Publicar como anónimo. (Admitido, aunque no recomendado)

En ocasiones tratamos temas delicados con los que no deseamos que nos relacionen. Por ello tienes la posibilidad de participar de forma anónima, aunque las personas somos proclives a aconsejar mejor cuanto más conocemos a la persona que nos está pidiendo ayuda. Con las experiencias ocurre algo similar. Si quieres puedes compartir tu experiencia desde el anonimato, pero las personas tendemos a aprovechar más una experiencia cuanto mejor conozcamos a la persona que la ha tenido.
Por otra parte, el equipo de Dontknow sí puede identificar tus aportaciones con tu perfil, por eso te pedimos que mantengas el respeto a otros usuarios en este tipo de aportaciones como en otras que realices en Dontknow, y por nuestra parte nos comprometemos a respetar escrupulosamente tu privacidad. Nos reservamos el derecho de retirar las publicaciones que no están sujetas a la política general.