¿Penalizar el amiguismo interno en las organizaciones?

Empleados

Las estructuras informales en las organizaciones pueden ser un gran facilitador de soluciones, compensando las deficiencias de la estructura formal. Las carencias y límites de lo convencional encuentran en las estructuras informales una oportunidad de renovarse.
 
Pueden ser la clave para resolver problemas en un mundo cada vez más complejo, y entre ellas, las simpatías entre las personas pueden añadir un “plus” de energía y dedicación en las tareas comunes, aunque quizás se puede pecar de exceso de amiguismo.

              

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