Cuando en una organización, los líderes supervisan demasiado a sus empleados sin dejarles autonomía, se dice que se produce el llamado "micromanagement". Este es, hoy en día, un hándicap insuperable para los líderes transformadores.
Lo apropiado es que la supervisión del empoderado esté orientada al apoyo, no a la fiscalización de lo que se hace cayendo en el “micromanagement”. El que empodera necesita hablar menos y escuchar más, confiar y depender de otros.
3 opiniones argumentadas
- Rafael Mira Prieto-Moreno
- Emprendimiento y conocimiento