El emprendedor tiene que tener muy en cuenta la necesidad de una propuesta de tecnología viable y actualizada para su idea de negocio. En caso de no saber mucho del ámbito tecnológico, es importante que se rodeé de gente que sí sepa, y si no hay nadie que pueda hacer el rol de CTO (director de tecnología) hay que buscarlo.
Finalmente, si no existe una proposición de valor para conseguir un socio que haga de CTO, una empresa de desarrollo con la que firmar un a largo plazo puede ser la opción.
4 opiniones argumentadas
Sí
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Alberto Andreu - Founder & CEO de Aligning Through
El principal punto fuerte de toda compañía es dedicarse a lo que realmente sabe hacer. Si existe una tecnologÍa o cualquier otra cosa en el mercado que es mejor que lo que la propia compañía hace debemos, no ya solo subcontratarlo, sin incluso establecer una alianza con ese otro proveedor. VER VIDEO
Experto
Sí
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Jorge Hierro Álvarez
- Experto en TICs y Profesor de Dirección Estratégica
Subcontratar la tecnología para sacar adelante nuestro proyecto emprendedor es clave. Personalizar los sistemas de información y tener un software personalizado es un error. Hay que saber integrar distintos sistemas de información, y si falla uno, migrar la informacion a otro diferente. VER VIDEO
Experto
Sí
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Carlos Jiménez Suárez
- Presidente de Secuware
Es bueno subcontratar porque hay gente muy especializada y la tecnología cambia mucho y es muy difícil estar a la última. Pero siempre hay que saber lo que cuestan las cosas y por tanto, es bueno desarrollar la curiosidad e intentar hacerlo por ti mismo y subcontratar solo si te atascas. VER VIDEO
Experto
Sí
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José Antonio Prado
- Experto en Transformación digital y cultural
Sí. El outsourcing tecnológico es una tendencia por las que varias empresas optan. Es importante dedicarse a los temas estratégicos y que de los servicios se encarguen empresas especializadas. Pero si tu tema es la tecnología, hay que invertir en un equipo y completar con un outsorucing. VER VIDEO
Experto
