¿Pensar que las personas se resisten al cambio en las organizaciones?

Pensar que las personas se resisten al cambio en las organizaciones

Un proceso de gestión del cambio en las organizaciones puede suponer que las personas se resistan al cambio, o que otras se resistan solo al cambio que les viene desde fuera o se les impone. El cambio sólo se da cuando la gente toma conciencia de sus ventajas.
 
Y para ello tiene que existir una buena comunicación de lo que este que, finalmente, siempre es un proceso individual. Se puede empujar a una persona, pero si cuando paramos de hacerlo no quiere "seguir andando", no ocurrirá nada. 

      

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