En un mundo en cambio acelerado es importante tomar decisiones ágiles y atrevidas. Sin embargo, la toma de decisiones, sobre todo la que va más allá del día a día del negocio maduro y tiene que ver con un cambio de modelo, rara vez está bien asignada en las organizaciones.
Suele ser confuso el flujo de origen y destino de las decisiones, no sólo en las de innovación. El cambio de mercado puede cambiar el statu quo del día a día. Y es que lo que hemos venido haciendo está dejando de funcionar, y la complejidad hace que no esté claro quién debe tomar las decisiones..
3 opiniones argumentadas
Sí
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Alberto Andreu
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Founder & CEO de Aligning Through
Si no tenemos claro los responsables de la toma de decisiones, se producen efectos negativos: por ejemplo, si no hay un responsable detrás el asunto pierde importancia, si hay más de un responsable, pueden surgir conflictos entre ellos y, además, puede perjudicar el trabajo transversal. VER VIDEO
Experto
Sí
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Jesús Banegas Nuñez
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Doctor en Ciencias Económicas
En una organización que la responsabilidad difusa puede ser muy dañina. Hay que tener claro quién es el líder que toma la decisión; sin esa figura la empresa queda expuesta al caos, aunque se dan casos de empresas que funcionan y en las que es difícil seguir el hilo de la responsabilidad. VER VIDEO
Experto
Sí
- Antonio Fontanini
- Consultor Internacional
Por claridad, transparencia, responsabilidad, trazabilidad y medicón de los resultados conseguidos como fuente de aprendizaje y validación
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