La matriz de la asignación de responsabilidades (RACI) normalmente se utiliza para la gestión de proyectos, relacionando las actividades con los recursos individuales o los grupos de trabajo de una organización. Es una forma de asegurarse de que hay un orden al asignar responsabilidades.
E igual que hace su función en cuanto a las responsabilidades en cada reunión o en cada equipo, quizás pueda servir tambien para la formalización de las decisiones que se toman en cualquier empresa u organización.
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