Se dice que nada tiene que ver la gran obra de un artista con su vida, a veces lamentable o mediocre. Igual ocurre con las personas que trabajan en una organización. La conducta no anula el valor del trabajo.
Como jefe o líder hay que distinguir entre lo que hace una persona y los valores que tiene, teniendo en cuenta que dichos valores también pueden influir en el rendimiento, el trabajo bien hecho y las relaciones con clientes u otras personas.
5 opiniones argumentadas
No
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Guillermo Fernández de la Riba - Co fundador de Zankyou
No. Lo peor que puede pasar es tener en una empresa gente sin valores, que no piensa en los demás, que no son buenas personas. Es esencial que exista un buen ambiente para que las personas quieran ir a trabajar. Que no lo haya es condición suficiente para que una empresa se vaya al garete. VER VÍDEO
Experto
No
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Marcos Eguillor
- Experto en Contenidos y Servicios Digitales
Jamás hay que tener a una persona que no comparte los valores de la organización, porque puede acabar destruyéndola. Si estamos hablando de una gran empresa, las personas son capaces de comprometerse, saber qué hacen y porqué lo hacen cuando se comparten ideas con clientes y responsables. VER VÍDEO
Experto
No
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Leticia Soberón
- Doctora en comunicación social - redes
No a mantener a una persona sin valores. El talento es un valor pero esto no es suficiente para que una persona se articule en un equipo y comparta con otros los valores de la empresa. Si no comparte esos valores es una nota discordante y no merece la pena tenero solo por el talento. VER VÍDEO
Experto
