¿Fijarse como objetivo el reconocimiento de los éxitos de un 10% de los empleados?

Celebrar el éxito

Hay que reconocer el éxito al que aporte valor para la transformación o resultados del negocio, siendo conscientes, también, que el reconocimiento no puede ser solo para unos pocos. Se trata de premiar a un gran número de pequeñas contribuciones.
 
Esas que suceden cada día en las empresas y pasan desapercibidas excepto para los involucrados. Si las identificamos y premiamos, se multiplicaran y el impacto total será muy elevado. Además, se debe de recompensar el trabajo en equipo

     

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