¿Evitar el conflicto con los que se oponen a la transformación de mi organización?

Concflcto

Dentro de una organización, el CEO o líder y la propia organización pueden respirar la misma cultura, pueden compartir el mismo estilo de liderazgo. Esto suele ocurrir en un mundo estable, pero de no ser así si es necesaria la transformación.
 
En el momento en que es preciso transformar la cultura y organización de una empresa, se hace necesaria la complementariedad, aun a riesgo de generar ciertos conflictos. Conflictos que pueden servir para "soltar lastre" y avanzar.

         

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